你的员工不听安排怎么办？有些员工不听指令怎么办？事业单位工作人员不服从安排怎么处理？如何处理不熟练听安排的员工，有三个原则。只要他们做到了，员工再怎么不听话，也会乖乖的服从你的安排，作为领导，如果员工不听你的安排，你该怎么办？员工不服从工作安排怎么办？如果员工不服从工作安排，第一，在满足工作要求的情况下，尽量调整岗位。
1、…的上级领导关系好,不听你的工作安排,你会如何处理?
我会选择直接向上级领导汇报这件事。如果他愿意留在我的组里，他可以留下，但必须服从我的工作安排。能和自己的领导沟通，能直接制定制度，严格按照制度执行。我会和上级沟通，也会告诉下属他们做了什么，然后告诉他们这样的事情我很难做。既然你是管理者，就不要找任何理由或借口说他做不好和高层领导或企业的关系！
这些都是严重的误解！既然你能被提拔为经理，那你一定是取得了相关领导的信任，否则你不可能成为经理！所以管理者有必要分析观察:谁对自己的晋升负责？是谁看中了自己，所以把自己放在了经理的位置上？你知道是谁提拔了你，和这个人增进互动和信任是第一日常任务。
2、对于那种不服从工作安排的员工,该如何进行管理?
这样的员工应该被罚款，因为任何员工都很在意自己的工资。当这类员工不服从安排时，也可以安排他们打扫厕所。我们应该和他们交流，问他们一些问题。如果我们真的不服从管教者，我们可以让他们自愿离开。直接辞退不利于公司的发展，因为这些不服从安排的员工对工作有排斥。不服从安排的员工可以问他原因，如果原因不合理可以直接开除。
3、有编制不听上级领导有什么后果
《中国共产党纪律处分条例》第四十四条在重大原则问题上与党中央意见不一致，有实际言论或者行动或者造成不良后果的，给予警告或者严重警告处分；情节严重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分；情节严重的，给予开除党籍处分。《中华人民共和国公职人员行政处罚法》第二十八条有下列行为之一的，给予记过或者记大过处分；情节严重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予开除处分: (三)拒不执行或者变相拒不执行中国共产党和国家的路线、方针、政策和重大决策部署的。
4、做为一位领导如果员工不听从你的安排你该怎么做?
如果他只提出自己的意见，可以去找几个骨干干部商量是否可行。如果让他什么都不做，那就要罚他平时不给他工作。扣他奖金什么的，这个肯定要扣。做领导之前，一定要有心理准备，相信自己有一定能力胜任。当员工不听安排的时候，你可以有一个必须肉眼可见的实际奖励然后用你强大的气场压制员工。如果你不听安排，你应该先找这个员工谈谈。
5、在职场生涯中,有的员工不听指挥怎么办?如何解决?
在职场中，员工如果不听指令，可以采取适当的措施约束自己；我们可以制定相关的奖惩制度，表明我们的立场，让员工知道没有规则可以使方圆，让他们服从命令。你可以适当的为他做一些事情，这样他才会意识到你的权威，听你指挥。我们应该和他交流一些事情。如果他总是很强硬，我们可以把他调到另一个地方。这是一个更好的解决方案。这个时候就要提高这种管理能力。在管理员工的时候，一定要讲道理，不要采取强迫行为，一定要和员工耐心沟通，根据每个人的不同能力制定不同的工作计划。
6、如果工作人员不听安排不遵守公司规定管理人员该如何解决
个人认为有一些套路点:对工作环境不满意，对公司的制度和管理能力不认可，对管理者不认同，或者沾沾自喜，觉得自己做的事对得起自己的工资，就不麻烦老板喊了！当然，作为公司，也有责任问问自己:你给员工提供的工作环境合理吗？你的工资合理吗？你的管理体系公平科学吗？你的管理者有管理能力吗？你的企业文化健康积极吗？
那么应该如何对待不听话的员工呢？首先，你要多了解他们。如果有必要，可以通过其他方式从不同侧面学习。其次，你要用真诚的心去交流。甚至可以先聊一些与工作无关的话题，让他觉得你作为领导还是很有人情味的。其次，你可以先表扬他，然后说如果你能做得更好，可以大胆向老板建议给他加薪升职。
7、事业单位工作人员不服从安排怎么处理?
是否签聘用合同，如果签了，可以根据合同直接解除合同。建议先给一些警告之类的小处分，给他一些机会，给自己的工作留一些空间。不到万不得已，他不应该轻易放弃每一个革命同志。目前，所有机构都是任命制。如无理由不服从安排，可向主管部门报告予以辞退。呵呵~不过现在没人会干这种丑的人了，不过把他吊起来最好的办法就是在他没事干无聊的时候再原谅他一次。
8、员工不听安排怎么巧妙处理
最后有三个原则必须坚持。只要达到了，再不听话的员工，也会乖乖的服从你的安排。第一点:奖惩分明。作为管理者，要想维持员工的基本平衡，奖惩必须明确。但是首先，你需要建立一个完善的内部规章制度。制度一旦制定，就要严格执行。这样，你就可以快速建立自己的信誉。对于那些在工作中做出成绩或者成绩突出的员工，你一定不要吝啬奖励。但是，如果员工犯了错，你不应该给所有人迁就的态度，或者你不会因为对方给了你一点点好感而惩罚对方。这样你就失去了自己建立起来的威信，所以根据做错事的人的责任，惩罚措施一定不能省。否则，如果别人以为对你说一句好话或者一点意思就可以逃避责任，你以后只会更难管理。
9、员工不听从工作安排怎么办
如果员工不服从工作安排，第一，在满足工作要求的情况下，尽量调整岗位。如果员工调整后不能适应工作，那么考虑解除劳动合同。这样的员工缺乏对公司的自我管理、信任和自制力，我行我素，不服从公司的安排。如果他们无法改正，在与领导或人事部门谈话后仍不改正，则需要移交人事部门处理。1.领导者的品德、品行、作风、思想政治素质和道德品质。
10、你的员工不听安排怎么办?
首先，你要重新考虑这个员工对你工作的重要性；从三点出发，1是现在的价值，2是团队能力，3是潜力。第二，你要设身处地想一想，为什么员工拒绝接受安排。是工作压力大，工资低，还是公司的问题？第三，通过第一第二的思考，如果是员工的问题，那么可以考虑强行树立自己的威信，放弃员工。不能就这么算了，会传染给其他员工，你管理起来会更困难。
但是一定要有证据，比如上班时间睡觉，这个有没有监控，有没有处理，有没有员工签字。生产出来的不合格产品有没有问责，确认是员工造成的吗？跟员工说，好好辞职，大家都好，如果有麻烦，公司可以对这批不合格产品进行索赔，价值不会太低。你干得越多，你的人就会越放松，能力得不到提高，你会越来越累。如果你太忙而无法管理，很容易隐瞒事故，可能你努力了，得不到领导的认可，领导还说你管理方法有问题。