企业财务管理的内容有哪些一、企业财务管理的内容有哪些1、企业财务管理的内容有：科学的现代化财务管理方法。根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合明晰市场发展，一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地会计核算资料，要务求会计资料所反映的内容要真实社会诚信机制。
2、法律依据：中华人民共和国公司法第九十六条股份有限公司应当将公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议记录、监事会会议记录、财务会计报告置备于本公司。第九十七条股东有权查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告，对公司的经营提出建议或者质询。
1、会议记录范例
只要有会议的地方，一般都需要做会议记录，那么会议记录如何写呢，下面是我为大家整理的会议纪要范例，欢迎大家阅读!会议记录范例(一)时间：4月8日上午地点：管委会会议室主持人：李××(管委会主任)出席者：杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。
列席者：管委会全体干部记录：邹××(管委会办公室秘书)讨论议题：1.如何整顿城市市场秩序。2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆一些建筑施工单位沿街违章搭棚。
2、怎么写会议记录,一般流程是什么?急!
会务工作是为会议服务的各种具体事务工作。它包括如下几个方面。第一，会议预案制定。会议预案即会议筹备方案，预案制定的好坏直接影响会议的质量。会议预案包括：会名、会期、会场、与会者的资格(选举、指定、特邀、列席)与名单、会议票证、筹备处内部的职责分工及工作人员的调配、会场布置、会议议程，如有选举、发奖、摄影、录像等项，也应列入预案。
会议审议的文件材料的拟议、起草、审阅、印制、分发(会前分发或会上分发)。第三，会议通知。会议通知的拟议与分发必须及时。重要会议在发出通知后还要跟踪落实，以了解对方能否如期出席会议。第四，会前检查。这包括对预案执行情况的汇报检查和现场检查的两种方式。汇报检查主要由筹备工作负责人向会议主持人或主要领导汇报全面的准备情况及存在的问题，重点是会议文件材料。
3、财务会议记录应不应该由会计写
财务会议记录不应该由会计写。财务会议纪要通常由该次会议的组织者主笔记录，即由财务会议的召开者安排有关人员做该次会议的纪要。会议纪要的基本内容为：会议召开的时间、地点、参加会议人员、会议主要议程等，着重要记录会议做了哪些决定、执行决定的措施及对执行结果如何考核等。